课程目标：　1.借鉴曾国藩的从政为官之道；　2.领悟曾国藩的鉴人之法，用人之术；　3.了解曾国藩的修身、齐家之术。课程提纲：第一讲把脉时代"变局"，营造发展舞台　1.面对"变局"，不作壁上观　2.巧借"亦官亦绅"的双重身份　3.脱胎换骨，打造湘军第二讲执理不移，遇事敢争　1.卧薪尝胆，不轻易出底牌　2.刚柔互用，争让适度?　3.舞台与作为，无权断不能有为第三讲大业凭众人智慧而完成(上)　1.鉴人有术，冷眼识英才　2."合众人之私以成一人之公"?　3.场面做大，才能群雄影从第四讲大业凭众人智慧而完成(下)　1.广纳群言，倾听幕僚的意见?　2.认真对待反对者的声音?　3.传承事业，瞩意光大门庭之人?第五讲曾国藩事上司之法　1.倚人而起，不着痕迹?　2.功归于上，己能安享?　3.危难时也不树敌，巧为周旋?第六讲英雄援手，大事易成?　1."引用一班正人"?　2.做大事要明剖是非，不可暗斗?　3.英雄要屈身第七讲立人达人之道　1.自立立人，自达达人?　2.试以艰危，责以实效?　3.关心和尊重属下?　4.待属员不可太谦?　5.同患难，更当同富贵第八讲高官为政，务持大体--曾国藩做高官之道　1.整顿官场积习　2.首要之地，为官当守六大原则?　3.京信常通，三种情况决不上报第九讲成大事者以人才为本--曾国藩选拔人才的艺术　1.选人不可以眼光太高　2.成大事者需要有血性之人　3.德才兼备，以德为本第十讲曾国藩的用人艺术之一：用人者应该具备的三大素养--"诚意、智慧、度量"